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现在机器人行业是否还具有吸引力的价格优势？——柯马工业机器人
如今，基于硬件的企业产品建立起来的规模优势逐渐被蚕食的市场，很多厂商已经开始思考，试图找到另一条出路：新产品的开发，减少对原材料的需求;改进工艺，降低成本;引进新的生产线，降低生产消耗，降低成本，提高通过技术创新利润。
在这样的市场压力下，硬件厂商依靠“软件突破”带动硬件销售的并不在少数。未来的制造业不仅仅是制造硬件，软件和服务在制造业中占主导地位。硬件产品对客户的价值需要体现在硬件所承载的软件和服务上，因此制造企业应该放弃“硬件思维”，从服务和软件的角度发展制造业。
例如，在软件和数字道路，西门子布局较早，也一直在“从硬到软的变化”这条路上悄然布局十余年，在工业软件和数字服务投入巨资，特别是近几年主推明兹菲尔和明兹菲尔更加重要的使命西门子携带OT和IT战略整合。
ABB在建造数字技术方面有着悠久的历史.在2016年，ABB推出了ABBAbilityTM数字平台和解决方案，为ABB从设备到边缘计算到云，创建了一个跨行业、集成的数字解决方案和物联网平台。ABB还与全球许多科技巨头进行了深入合作，如与微软的战略合作；与IBM合作开发工业AI解决方案。
行业巨头被称为一个巨大的，不仅是因为足够大的规模企业，也因为其富有远见的思想。中国工控网小编只是仅举几个企业有典型意义，但是我们可以看到，数字化转型的过程中，软件和硬件的集成，以实现利润*大化的有效方法是创建。从单一产品到完整的解决方案，从硬件到软件产品为王逐渐占据中心位置，“软突破”与“硬武器”，所以披荆斩棘，你只能拥有土地的大小。
回到这个*初的问题，在价格竞争中是否有优势？保持足够的价格吸引力固然重要，但通过产品的差异化和创新，改造产品价值，摆脱产品同质化带来的价格竞争，为客户提供全方位的及时服务，通过服务增加产品附加值，不断引进新技术、新技术、新服务吸引更广泛的客户，不断开拓市场，只有这样才能摆脱低利润率的冲击。
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